|
Статьи |
Психология женщин, мужчин, общения и личности
|
|
Автор: Administrator on 11.09.2009 16:47
|
|

Карьерный рост при приеме на долгожданную работу обещают практически все фирмы. Однако, попав в повседневную рутину так называемых межличностных отношений персонала, мы сами забываем и о своих амбициях и желаниях достичь высот.
А отсутствие перспектив, как известно, приводит к скуке, и впоследствии к увольнению.
Существует несколько правил, которые помогут вам в построении карьеры на новом мест.
Создайте свою «Звездную группу». В нее должны входить минимум 2 человека. Первый это специалист, работающий в вашей компании и имеющий большой опыт по вашей специальности, и второй человек, независимый эксперт в вашей профессии. Он поможет вам найти нестандартное решение поставленной задачи. С помощью этих советников вы обязательно удивите свое руководство.
Создавайте себе имидж, пусть о вас говорят, и слухи о вашей положительной работе должны доходить до руководства.
 Не стойте на месте, развивайтесь. Поставьте себе одну или две цели, которые помогут вам в карьерном росте. И занимайтесь. При постановке задач нужно учитывать требования к следующей в иерархии должности и ориентировать свои цели на эти требования.
Обсудите планы с руководством, возможно, вам повезет и вам дадут под опеку, какой-нибудь новы интересный проект.
SWOT анализ. Этот анализ широко используется в маркетинге. Он подразумевает список положительных и отрицательных сторон организации. Приложите этот анализ к своей персоне. Составьте положительные и отрицательные свои стороны. А также выпишите свои возможности и угрозы. Этот список будет незаменим для вашего карьерного роста.
Держите руку на пульсе компании. Будьте всегда в курсе рыночной ситуации и внутренних дел компании.
Поддерживайте хорошие отношения с HR менеджером или кадровиком, тогда вы будете всегда в курсе новых вакансий на вашей организации.
Будьте настойчивы и проявляйте инициативу. Руководители любят и уважают инициативных людей. Они же, как правило, и способствуют вашему карьерному росту.
 |