Удаленная работа представляет собой прекрасную возможность выстраивания собственного рабочего графика без привязки к определенному местоположению. Сегодня не только творческие люди, но и «офисные» сотрудники могут работать, не ограничивая себя как во времени, так и в географическом плане. 

Есть компании, поддерживающие такую форму сотрудничества и на постоянной основе с заключением соответствующего договора, и по отдельным проектам. А людей, предпочитающих работать в удобной домашней обстановке и проводить больше времени с семьей, становится все больше. 

Положительный эффект налицо: удаленные сотрудники сами определяют приемлемую для себя нагрузку и, в итоге, работая дома, могут получать даже большую заработную плату, чем сидя в душном кабинете. Работодатель же, получает качественный продукт труда, экономя на офисном пространстве и не беспокоясь за амортизацию оборудования. 

Между тем, многие сотрудники рекрутинговых агентств полагают, что удаленная работа далеко не всегда дает той свободы, к которой стремится фрилансер. Опыт показывает, что удаленные сотрудники при своем свободном графике работают гораздо больше своих «офисных» коллег, и часто страдают от физических и психологических перегрузок. А работодатели жалуются, что управлять удаленными сотрудниками бывает весьма сложно, вследствие чего страдает качество выполняемой работы. В большей степени это относится к удаленным сотрудникам, занимающимся нетворческой работой.

 

С другой стороны свободный и самостоятельный в принятии решений человек преуспевает в бизнесе. 

В удаленной работе есть определенные риски и для фрилансеров, и для работодателей. Будущему удаленному сотруднику необходимо провести большую тщательную работу по поиску работодателей и заказчиков, заданий, организации рабочего времени. И даже четко спланированный график работы и не даст гарантий в обеспечении стабильного заработка. В свою очередь работодатель также не всегда может рассчитывать на ответственность и точное понимание удаленным сотрудником его требований и условий. 

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru провел опрос работодателей, который выдал интересный результат. Одна треть опрошенных работодателей имеют в штате удаленных сотрудников. Зачастую в качестве фрилансеров работают hr-менеджеры, системные администраторы, литературные редакторы, бухгалтеры и диспетчеры. Оставшееся же большинство не стремится привлекать удаленных сотрудников, т.к., по их мнению, качество работы страдает из-за отсутствия должного контроля, и многие служебные обязанности трудно либо вовсе невыполнимы за пределами офиса. 

Есть достаточно серьезные основания полагать, что удаленное сотрудничество в компании мало способствует карьерному росту. Работодатель не может в полной мере оценить потенциал сотрудника, работающего дома. Легче продвигать по карьерной лестнице человека, наблюдающегося в поле зрения, чем «эфемерного», хотя и трудолюбивого, фрилансера.

Имя

Электронный адрес

Вебсайт

Комментарий

smaller | bigger

I have read and agree to the Terms of Usage.

Добавить комментарий